הבדיקות שלא עושים – סיכונים בבדיקת נאותות (Due Diligence)

בדיקת נאותות (DD) היא שלב הכרחי בכל עסקה – אבל לא תמיד היא כוללת את כל מה שחשוב באמת. חברות רבות מתמקדות בבדיקות משפטיות וחשבונאיות בלבד, ומפספסות בדיקות פיננסיות קריטיות כמו ניתוח תזרימים, איכות שוק, מהימנות ספקים ולקוחות. בדיקת נאותות נכונה שואלת את השאלות שלא כתובות באקסל – ומעלה על פני השטח תקלות שעלולות לעלות ביוקר.

רכישה או מיזוג הם תהליכים שדורשים בדיקת נאותות. אך בדיקה שמסתפקת במספרים "יבשים" לא מגלה את התמונה האמיתית.

מה נבדק:

  1. תזרים תפעולי – בפועל, לא בגדול –  האם החברה מסוגלת לעמוד בהתחייבויות שוטפות?
  2. תמחור לפי שוקי יעד –  הכנסות אמיתיות או אומדני חוזה.
  3. חשיפות תזרימיות עתידיות  – חובות, הלוואות, מיסים, עלויות עובדים.
  4. שכר מנהלים בפועל –  לא רק מה מופיע בדוחות.
  5. ממשק תפעולי עם הלקוחות –  האם יש תלות באיש קשר בודד?

היועץ הכלכלי לא רק מאשר את המספר – הוא מגן על הרוכש מהפתעות כלכליות.

יתרונות השירות:

הבנה לעומק 
של הפעילות העסקית
קבלת החלטות בזמן אמת
חיבור בין נתונים פיננסיים לפעולה ניהולית
זיהוי כשלים בזמן ותגובה מהירה
התאמה אישית לצרכים משתנים של החברה
תמיכה שוטפת בצוות הכספים ובהנהלה הבכירה

מאמרים

איך בונים בסיס פיננסי חכם?

עסקים מודדים הכנסות, רווחים והוצאות – אבל בלי קווי בסיס ברורים, אין למה להשוות. וזה הופך דוחות ל״מידע״ – ולא ניתוחים לפעולה. איך יוצרים קו בסיס? הגדרת יעדים מראש – לפי תקופת התקציב. השוואה היסטורית

מיזוגים ורכישות (M&A)

ליווי מקצה לקצה בעסקאות רכישה, מיזוג או השקעה – כולל בחינת כדאיות, ניתוח סינרגיות, הכנת מצגת למשקיעים, וניהול מו״מ עד להשלמת העסקה. אנו מספקים אינדיקציה לשווי, ממפים סיכונים, ומאתרים משקיעים רלוונטיים: קרנות הון סיכון (VC),

ייעוץ אסטרטגי וניהול מהלכים עסקיים

ליווי הנהלות בכירות בגיבוש אסטרטגיה, תכניות צמיחה, חדירה לשווקים חדשים ושינוי מבנים ארגוניים. השירות כולל ניתוח תחרות ומגמות, הגדרת Value Proposition, בניית Go-to-Market, מיפוי הזדמנויות, זיהוי Value Levers והכנת מצגות הנהלה עם Action Items לביצוע

פרויקטים נבחרים

בואו נעבוד ביחד