איך בונים בסיס פיננסי חכם?

קווי יסוד לתכנון וצמיחה

עסקים מודדים הכנסות, רווחים והוצאות – אבל בלי קווי בסיס ברורים, אין למה להשוות.

וזה הופך דוחות ל״מידע״ – ולא ניתוחים לפעולה.

איך יוצרים קו בסיס?

  1. הגדרת יעדים מראש – לפי תקופת התקציב.
  2. השוואה היסטורית (שנה שעברה / רבעון קודם) – באופן קבוע.
  3. שימוש בתקציב ככלי ניהולי – ולא כמסמך בלבד.
  4. ניתוח מגמות על בסיס תמחיר – ניתוח לפי קווים עסקיים שונים.

דוחות בלי בסיס = מסקנות לא נכונות = החלטות לא אפקטיביות.

אבל כשיש שוק, ויש בסיס מוגדר – אפשר להתחיל להתפתח באמת.

יתרונות השירות:

הבנה לעומק 
של הפעילות העסקית
קבלת החלטות בזמן אמת
חיבור בין נתונים פיננסיים לפעולה ניהולית
זיהוי כשלים בזמן ותגובה מהירה
התאמה אישית לצרכים משתנים של החברה
תמיכה שוטפת בצוות הכספים ובהנהלה הבכירה

מאמרים

בדיקת נאותות פיננסית (Financial Due Diligence)

בדיקת עומק פיננסית של חברה או פעילות עסקית, כחלק מתהליך רכישה, השקעה או מיזוג. אנו מנתחים את הדוחות הכספיים, מבנה הרווחיות, איכות ההכנסות, תזרימי המזומנים, מאזנים ותחזיות. הדו"חות כוללים ממצאים, ניתוחים והמלצות אופרטיביות – לצורך

איך בונים דוח מנכ"ל אפקטיבי?

המנכ"ל לא צריך לקרוא 40 עמודים של מספרים – הוא צריך תובנות. דוח מנכ"ל טוב הוא כזה שנותן את ה"שורה התחתונה", מרכז את העיקר, מציף מגמות, מזהיר מבעיות ומצביע על הזדמנויות. הוא כלי ניהולי, לא

ניהול תזרימים מזומנים חכם

תזרים מזומנים הוא לא סתם דוח – הוא כלי ניהולי ודינמי שחייב להיות בשליטת ההנהלה. עסק שמנהל תזרים חכם יודע לחזות התחייבויות, למנוע חוסרי נזילות, ולתכנן מראש את ההשקעות ואת ההתנהלות מול הבנקים לצרכי מימון

לקוחות ופרויקטים נבחרים

בואו נעבוד ביחד