מתי צריך מנהל מחלקה כלכלית חיצוני – והאם זה משתלם?

לא כל עסק צריך CFO במשרה מלאה – אבל כל הנהלה צריכה יועץ כלכלי חכם.

המנהל הכלכלי החיצוני מספק כלים, דוחות ותובנות מותאמים – כדי ליישם תכנון ובקרה פינסיים הולמים. קיים פער מובנה בין הביצוע העסקי לתכנון הפיננסי – ומישהו צריך לגשר עליו

עסקים מסוימים לא מצדיקים מחלקה כלכלית – אבל בהחלט צריכים תובנות כלכליות על בסיס קבוע.

מנהל כספים חיצוני (Fractional CFO) נותן מענה מדויק.

תפקידו:

  1. בניית תקציב חודשי – ניתוח מעקב שוטף.
  2. הצגת נתונים להנהלה – גרפים, תחזיות, תרחישים, מדדים.
  3. קשר קבוע עם ההנהלה – לא רק פעם ברבעון.
  4. ניהול מול בנקים, גיוסים פיננסיים ואפילו משקיעים – אם העסק צומח.

התפקיד חשוב, המידע קריטי – והכלים הנכונים הם מה שמאפשר ניהול אפקטיבי בעסק שנמצא בצמיחה.

יתרונות השירות:

הבנה לעומק 
של הפעילות העסקית
קבלת החלטות בזמן אמת
חיבור בין נתונים פיננסיים לפעולה ניהולית
זיהוי כשלים בזמן ותגובה מהירה
התאמה אישית לצרכים משתנים של החברה
תמיכה שוטפת בצוות הכספים ובהנהלה הבכירה

מאמרים

מיזוגים ורכישות (M&A)

ליווי מקצה לקצה בעסקאות רכישה, מיזוג או השקעה – כולל בחינת כדאיות, ניתוח סינרגיות, הכנת מצגת למשקיעים, וניהול מו״מ עד להשלמת העסקה. אנו מספקים אינדיקציה לשווי, ממפים סיכונים, ומאתרים משקיעים רלוונטיים: קרנות הון סיכון (VC),

ייעוץ שוטף למחלקות כספים

ליווי שוטף למחלקות כספים כמקור ידע וניהול חיצוני, כולל מיפוי תהליכים קיימים, איתור נקודות תורפה, הנגשת מידע להנהלה הבכירה (C-Level), והגדרת מדדי ביצוע (KPIs) מותאמים. אחד המרכיבים המרכזיים בתהליך – בניית דוחות ניהוליים שוטפים, המאפשרים

לקוחות ופרויקטים נבחרים

בואו נעבוד ביחד