ליווי שוטף למחלקות כספים כמקור ידע וניהול חיצוני, כולל מיפוי תהליכים קיימים, איתור נקודות תורפה, הנגשת מידע להנהלה הבכירה (C-Level), והגדרת מדדי ביצוע (KPIs) מותאמים.
אחד המרכיבים המרכזיים בתהליך – בניית דוחות ניהוליים שוטפים, המאפשרים למנהלים לקבל תמונה מלאה, עדכנית ומבוססת נתונים – בזמן אמת.
מטרתנו – לשדרג את תהליך קבלת ההחלטות ולחזק את השליטה הפיננסית בארגון.
אנחנו לא מלווים את מחלקת הכספים בפורמט נקודתי (“זמני” או “חודשי”) – אלא פועלים כחלק אינטגרלי מהנהלת החברה: בונים דוחות ניהוליים מותאמים שמנגישים את המידע הרלוונטי, מאפשרים שליטה שוטפת, ומסייעים לזהות מגמות, חריגות או בעיות בזמן אמת.
לאחר מכן, ממפים את הפעילות הכספית של הארגון – כולל תזרימים, תמחור, תחזיות וביצועים – ומובילים תהליך מתמשך של שיפור תשתיות פיננסיות וניהוליות.
מה כולל השירות בפועל:
ייעוץ שוטף למחלקות כספים ב-APEX IL נועד לגשר על הפער הקיים בין יכולת הדיווח הפיננסי לבין הצורך בתובנות ניהוליות שמאפשרות קבלת החלטות מושכלת.
אנו עובדים עם חברות SMEs שנדרשות למחלקת כספים, אך לא תמיד קיימת היכולת להנגיש מידע איכותי להנהלה או לנהל תהליכים קיימים בצורה אפקטיבית.
השירות כולל:
- בניית דוחות ניהוליים ודשבורדים מותאמים אישית.
- ניתוח רווחיות.
- בניית תשתית תקציב.
- דוחות השוואתיים בין ביצוע לתכנון.
- ליווי שוטף בקבלת החלטות ניהוליות.
התהליך כולל גיבוש שפה ניהולית אחידה, זיהוי נקודות חולשה או סטיות מהיעדים, והצגת מידע מהותי להנהלה – ממוקד במקבלי ההחלטות ולא רק למילוי טבלאות אקסל.
יתרונות השירות:
- שליטה ניהולית מלאה על כספי החברה.
- קבלת החלטות חדה ומהירה על בסיס נתונים.
- ניתוח עומק של ביצועים עסקיים לאורך זמן.
- זיהוי חריגות וסטיות בשלב מוקדם – לא בדיעבד.
- תשתית מקצועית לדיווח הנהלה ודירקטוריון.
