יועץ פיננסי צמוד להנהלה – מתי זה קריטי?

מנהלים מקבלים החלטות כל יום – אבל בלי נתונים מדויקים וליווי מקצועי שיודע לחדד אותם, הן הופכות לאינטואיציה מסוכנת.

יועץ פיננסי צמוד מספק תובנות ממוקדות להנהלה, עוזר לראות תזרים, לבנות תרחישים ונותן את השקט להנהלה להתעסק בעסק עצמו

ברוב העסקים הקטנים והבינוניים, אין מנהל כספים קבוע. התכנון נעשה לפי תחושת בטן, ההחלטות מתקבלות לפי הלחץ מהבנק, והשאלות החשובות מתגלות בדיעבד.

במקרים רבים – זה לא חוסר ידע של ההנהלה, אלא חוסר במידע המונגש.

מה כולל הייעוץ?

  1. ניהול רווח והפסד חודשי – בפורמט ניהולי, פשוט וקריא.
  2. מעקב תזרימי שבועי – לראות קדימה ולא רק אחורה.
  3. תחזיות רבעוניות – לפי מגמות בעסקים דומים.
  4. הצגת הנהלה של תובנות כלכליות – מה עושים עם הנתונים בבוקר, לא רק מה כתוב בהם אתמול.
  5. הובלת החלטות משמעותיות – גיוסים, פתיחת שוק, תמחור מוצרים – כל החלטה נבחנת כלכלית.

עסק עם ייעוץ צמוד הוא עסק מגיב – ולא סתם מגיב אלא מגיב מתוך הבנה עמוקה.

יתרונות השירות:

הבנה לעומק 
של הפעילות העסקית
קבלת החלטות בזמן אמת
חיבור בין נתונים פיננסיים לפעולה ניהולית
זיהוי כשלים בזמן ותגובה מהירה
התאמה אישית לצרכים משתנים של החברה
תמיכה שוטפת בצוות הכספים ובהנהלה הבכירה

מאמרים

בניית תקציב VS ביצוע

הגדרת תקציב ברמה חודשית ושנתית, בשילוב מעקב חודשי אחר ביצוע בפועל, והצפת פערים מהותיים בזמן אמת. התהליך כולל ניתוח תרחישים, בניית תחזיות וביסוס מול פונקציות הרלוונטיות ותרגום המספרים לתובנות פרקטיות שמאפשרות גמישות, שליטה ותגובה מהירה

הקמת תקציב מול ביצוע

קביעת תקציב היא רק נקודת ההתחלה – רק כשמשווים אותו לביצוע בפועל מבינים את התמונה האמיתית. ניהול תקציב מקצועי הוא מערכת שמאפשרת להגיב, לחזות, להבין איפה עומד הכסף, ולקבל החלטות על בסיס מידע פיננסי אמיתי.

ניהול תזרים מזומנים אפקטיבי

תזרים מזומנים הוא לא סתם דוח – הוא כלי ניהולי ודינמי שחייב להיות בשליטת ההנהלה. עסק שמנהל תזרים חכם יודע לחזות התחייבויות, למנוע חוסרי נזילות, ולתכנן מראש את ההשקעות ואת ההתנהלות מול הבנקים לצרכי מימון

פרויקטים נבחרים

בואו נעבוד ביחד