תפקידו של יועץ כלכלי בעסקאות M&A

מומחה בליווי עסקאות בתהליך מיזוג ורכישה אינו תוספת – הוא חובה.

הוא בוחן את הנתונים האמיתיים, מזהה את נקודות התורפה, ומוודא שהערכת השווי מייצגת את המציאות.

עסקה בלי מומחה בליווי עסקאות עלולה להיראות כמו הסכם טוב – ולהסתיים בהפתעה יקרה.

בעסקאות M&A רבות, הפוקוס נופל על עו"ד, רואי חשבון וחתמים – אבל שוכחים לבדוק אם בכלל יש עסקה כלכלית אמיתית מאחור.

תפקיד היועץ הכלכלי הוא להבין את המספרים, ולשאול את השאלות שלא שואלים – כדי לא ליפול בפח תמחור שגוי או הערכות יתר.

מה כולל התהליך הכלכלי?

  • הערכת שווי מבוססת DCF, מכפילים, NAV – לפי תחזיות ברורות.
  • ניתוח רווחיות לפי תחומי פעילות – ולא רק EBITDA כולל.
  • בדיקת תזרים חזוי של החברה – האם נדרש חוב נוסף או לא?
  • מודל פיננסי רגישות – מה קורה אם שוק נחלש? לקוחות עוזבים?
  • הצגת חומרים להנהלה ולמשקיעים – לשיקוף נכון, שקיפות ואמינות.

עסקה טובה מתחילה בבדיקה מציאותית – לא רק בעסקה שנראית יפה באקסל.

יתרונות השירות:

הבנה לעומק 
של הפעילות העסקית
קבלת החלטות בזמן אמת
חיבור בין נתונים פיננסיים לפעולה ניהולית
זיהוי כשלים בזמן ותגובה מהירה
התאמה אישית לצרכים משתנים של החברה
תמיכה שוטפת בצוות הכספים ובהנהלה הבכירה

מאמרים

יועץ פיננסי צמוד להנהלה – מתי זה קריטי?

מנהלים מקבלים החלטות כל יום – אבל בלי נתונים מדויקים וליווי מקצועי שיודע לחדד אותם, הן הופכות לאינטואיציה מסוכנת. יועץ פיננסי צמוד מספק תובנות ממוקדות להנהלה, עוזר לראות תזרים, לבנות תרחישים ונותן את השקט להנהלה

ניהול תזרים מזומנים דינמי

אנו מלווים הנהלות בגיבוש ובקרת מערכת ניהול תזרימית, תוך זיהוי "בורות תזרימיים", בניית תחזיות קדימה, תעדוף תשלומים ותקבולים, והתאמת הפעילות התזרימית לצרכים העסקיים המשתנים. השירות נשען על מידע עדכני המגיע ממגוון מקורות בארגון – רכש,

פרויקטים נבחרים

בואו נעבוד ביחד