מתי צריך מנהל מחלקה כלכלית חיצוני – והאם זה משתלם?

לא כל עסק צריך CFO במשרה מלאה – אבל כל הנהלה צריכה יועץ כלכלי חכם.

המנהל הכלכלי החיצוני מספק כלים, דוחות ותובנות מותאמים – כדי ליישם תכנון ובקרה פינסיים הולמים. קיים פער מובנה בין הביצוע העסקי לתכנון הפיננסי – ומישהו צריך לגשר עליו

עסקים מסוימים לא מצדיקים מחלקה כלכלית – אבל בהחלט צריכים תובנות כלכליות על בסיס קבוע.

מנהל כספים חיצוני (Fractional CFO) נותן מענה מדויק.

תפקידו:

  1. בניית תקציב חודשי – ניתוח מעקב שוטף.
  2. הצגת נתונים להנהלה – גרפים, תחזיות, תרחישים, מדדים.
  3. קשר קבוע עם ההנהלה – לא רק פעם ברבעון.
  4. ניהול מול בנקים, גיוסים פיננסיים ואפילו משקיעים – אם העסק צומח.

התפקיד חשוב, המידע קריטי – והכלים הנכונים הם מה שמאפשר ניהול אפקטיבי בעסק שנמצא בצמיחה.

יתרונות השירות:

הבנה לעומק 
של הפעילות העסקית
קבלת החלטות בזמן אמת
חיבור בין נתונים פיננסיים לפעולה ניהולית
זיהוי כשלים בזמן ותגובה מהירה
התאמה אישית לצרכים משתנים של החברה
תמיכה שוטפת בצוות הכספים ובהנהלה הבכירה

מאמרים

איך בונים בסיס פיננסי חכם?

עסקים מודדים הכנסות, רווחים והוצאות – אבל בלי קווי בסיס ברורים, אין למה להשוות. וזה הופך דוחות ל״מידע״ – ולא ניתוחים לפעולה. איך יוצרים קו בסיס? הגדרת יעדים מראש – לפי תקופת התקציב. השוואה היסטורית

ניהול תזרים מזומנים אפקטיבי

תזרים מזומנים הוא לא סתם דוח – הוא כלי ניהולי ודינמי שחייב להיות בשליטת ההנהלה. עסק שמנהל תזרים חכם יודע לחזות התחייבויות, למנוע חוסרי נזילות, ולתכנן מראש את ההשקעות ואת ההתנהלות מול הבנקים לצרכי מימון

פרויקטים נבחרים

בואו נעבוד ביחד