עסקים מודדים הכנסות, רווחים והוצאות – אבל בלי קווי בסיס ברורים, אין למה להשוות.
וזה הופך דוחות ל״מידע״ – ולא ניתוחים לפעולה.
דוחות בלי בסיס = מסקנות לא נכונות = החלטות לא אפקטיביות.
אבל כשיש שוק, ויש בסיס מוגדר – אפשר להתחיל להתפתח באמת.
הגדרת תקציב ברמה חודשית ושנתית, בשילוב מעקב חודשי אחר ביצוע בפועל, והצפת פערים מהותיים בזמן אמת. התהליך כולל ניתוח תרחישים, בניית תחזיות וביסוס מול פונקציות הרלוונטיות ותרגום המספרים לתובנות פרקטיות שמאפשרות גמישות, שליטה ותגובה מהירה
לא כל עסק צריך CFO במשרה מלאה – אבל כל הנהלה צריכה יועץ כלכלי חכם. המנהל הכלכלי החיצוני מספק כלים, דוחות ותובנות מותאמים – כדי ליישם תכנון ובקרה פינסיים הולמים. קיים פער מובנה בין הביצוע
ליווי שוטף למחלקות כספים כמקור ידע וניהול חיצוני, כולל מיפוי תהליכים קיימים, איתור נקודות תורפה, הנגשת מידע להנהלה הבכירה (C-Level), והגדרת מדדי ביצוע (KPIs) מותאמים. אחד המרכיבים המרכזיים בתהליך – בניית דוחות ניהוליים שוטפים, המאפשרים
APEX IL מספקת ליווי וייעוץ פיננסי ואסטרטגי לחברות SMEs, תוך הנגשת הידע, הכלים והערך המוסף של המחלקות הכלכליות בפירמות הייעוץ הגדולות בעולם.
לצוות המוביל ניסיון עשיר בליווי הנהלות בכירות בישראל ובעולם – עם גישה תכליתית שמביאה תוצאות בשטח.
