שיפור רווחיות – איך מתחילים מהמספרים ומגיעים לשורת הרווח?

כדי לשפר רווח – לא מספיק לחסוך.

צריך להבין את מבנה העלויות, את הרווחיות האמיתית לפי לקוח/מוצר, ולזהות איפה הפעילות מרוויחה או מפסידה.

שורת הרווח לא צומחת לבד – היא תוצאה של תהליך.

שיפור רווחיות לא מתחיל מהוצאה – אלא מניתוח.

המשימה היא לא לקצץ – אלא להבין מה באמת מייצר ערך לעסק, ומה שוחק את הרווח.

שלבים בתהליך שיפור רווחיות:

  1. תמחור אמיתי לפי עלות מלאה – כולל עקיפות, קבועות, משתנות.
  2. פילוח לקוחות / מוצרים לפי תרומתם לרווח – רווח גולמי ונקי.
  3. בדיקת תרומת יחידות רווח – פעילות, סניף, שוק.
  4. ניתוח השפעות עקיפות (כמו מבצעים, כוח אדם, תפעול)
  5. הצעות פעולה ברורות – העלאת מחירים, שינוי תמהיל, קיצוץ לא רווחי.

שיפור רווחיות הוא מהלך אסטרטגי – ולא רק תפעולי – והוא חייב להיבנות נכון.

יתרונות השירות:

הבנה לעומק 
של הפעילות העסקית
קבלת החלטות בזמן אמת
חיבור בין נתונים פיננסיים לפעולה ניהולית
זיהוי כשלים בזמן ותגובה מהירה
התאמה אישית לצרכים משתנים של החברה
תמיכה שוטפת בצוות הכספים ובהנהלה הבכירה

מאמרים

ניהול תזרימים מזומנים

ליווי מקצועי בבקרה והטמעה של מערכת ניהול תזרימי מזומנים – זיהוי "בורות תזרימיים", תכנון קדימה, דחיית תשלומים והקדמת תקבולים, ותיעדוף תזרימי בהתאם לשיקולים עסקיים. השירות מאפשר שיפור ממשי ביכולת קבלת החלטות תזרימיות, על בסיס מודל

הקמת תקציב מול ביצוע

קביעת תקציב היא רק נקודת ההתחלה – רק כשמשווים אותו לביצוע בפועל מבינים את התמונה האמיתית. ניהול תקציב מקצועי הוא מערכת שמאפשרת להגיב, לחזות, להבין איפה עומד הכסף, ולקבל החלטות על בסיס מידע פיננסי אמיתי.

לקוחות ופרויקטים נבחרים

בואו נעבוד ביחד