עסקים מודדים הכנסות, רווחים והוצאות – אבל בלי קווי בסיס ברורים, אין למה להשוות.
וזה הופך דוחות ל״מידע״ – ולא ניתוחים לפעולה.
דוחות בלי בסיס = מסקנות לא נכונות = החלטות לא אפקטיביות.
אבל כשיש שוק, ויש בסיס מוגדר – אפשר להתחיל להתפתח באמת.
המנכ"ל לא צריך לקרוא 40 עמודים של מספרים – הוא צריך תובנות. דוח מנכ"ל טוב הוא כזה שנותן את ה"שורה התחתונה", מרכז את העיקר, מציף מגמות, מזהיר מבעיות ומצביע על הזדמנויות. הוא כלי ניהולי, לא
לא כל עסק צריך CFO במשרה מלאה – אבל כל הנהלה צריכה יועץ כלכלי חכם. המנהל הכלכלי החיצוני מספק כלים, דוחות ותובנות מותאמים – כדי ליישם תכנון ובקרה פינסיים הולמים. קיים פער מובנה בין הביצוע
ליווי מקצה לקצה בעסקאות רכישה, מיזוג או השקעה – כולל בחינת כדאיות, ניתוח סינרגיות, הכנת מצגת למשקיעים, וניהול מו״מ עד להשלמת העסקה. אנו מספקים אינדיקציה לשווי, ממפים סיכונים, ומאתרים משקיעים רלוונטיים: קרנות הון סיכון (VC),
APEX IL מספקת ליווי וייעוץ פיננסי ואסטרטגי לחברות SMEs, תוך הנגשת הידע, הכלים והערך המוסף של המחלקות הכלכליות בפירמות הייעוץ הגדולות בעולם.
לצוות המוביל ניסיון עשיר בליווי הנהלות בכירות בישראל ובעולם – עם גישה תכליתית שמביאה תוצאות בשטח.
