עסקים מודדים הכנסות, רווחים והוצאות – אבל בלי קווי בסיס ברורים, אין למה להשוות.
וזה הופך דוחות ל״מידע״ – ולא ניתוחים לפעולה.
דוחות בלי בסיס = מסקנות לא נכונות = החלטות לא אפקטיביות.
אבל כשיש שוק, ויש בסיס מוגדר – אפשר להתחיל להתפתח באמת.
מומחה בליווי עסקאות בתהליך מיזוג ורכישה אינו תוספת – הוא חובה. הוא בוחן את הנתונים האמיתיים, מזהה את נקודות התורפה, ומוודא שהערכת השווי מייצגת את המציאות. עסקה בלי מומחה בליווי עסקאות עלולה להיראות כמו הסכם
כדי לשפר רווח – לא מספיק לחסוך. צריך להבין את מבנה העלויות, את הרווחיות האמיתית לפי לקוח/מוצר, ולזהות איפה הפעילות מרוויחה או מפסידה. שורת הרווח לא צומחת לבד – היא תוצאה של תהליך. שיפור רווחיות
ליווי מקצועי בבקרה והטמעה של מערכת ניהול תזרימי מזומנים – זיהוי "בורות תזרימיים", תכנון קדימה, דחיית תשלומים והקדמת תקבולים, ותיעדוף תזרימי בהתאם לשיקולים עסקיים. השירות מאפשר שיפור ממשי ביכולת קבלת החלטות תזרימיות, על בסיס מודל
APEX IL מספקת ליווי וייעוץ פיננסי ואסטרטגי לחברותSMEs , תוך הנגשת הידע, הכלים והערך המוסף של המחלקות הכלכליות בפירמות הייעוץ הגדולות בעולם.
לצוות המוביל ניסיון עשיר בליווי הנהלות בכירות בישראל ובעולם – עם גישה תכליתית שמביאה תוצאות בשטח.
