מתי צריך מנהל מחלקה כלכלית חיצוני – והאם זה משתלם?

לא כל עסק צריך CFO במשרה מלאה – אבל כל הנהלה צריכה יועץ כלכלי חכם.

המנהל הכלכלי החיצוני מספק כלים, דוחות ותובנות מותאמים – כדי ליישם תכנון ובקרה פינסיים הולמים. קיים פער מובנה בין הביצוע העסקי לתכנון הפיננסי – ומישהו צריך לגשר עליו

עסקים מסוימים לא מצדיקים מחלקה כלכלית – אבל בהחלט צריכים תובנות כלכליות על בסיס קבוע.

מנהל כספים חיצוני (Fractional CFO) נותן מענה מדויק.

תפקידו:

  1. בניית תקציב חודשי – ניתוח מעקב שוטף.
  2. הצגת נתונים להנהלה – גרפים, תחזיות, תרחישים, מדדים.
  3. קשר קבוע עם ההנהלה – לא רק פעם ברבעון.
  4. ניהול מול בנקים, גיוסים פיננסיים ואפילו משקיעים – אם העסק צומח.

התפקיד חשוב, המידע קריטי – והכלים הנכונים הם מה שמאפשר ניהול אפקטיבי בעסק שנמצא בצמיחה.

יתרונות השירות:

הבנה לעומק 
של הפעילות העסקית
קבלת החלטות בזמן אמת
חיבור בין נתונים פיננסיים לפעולה ניהולית
זיהוי כשלים בזמן ותגובה מהירה
התאמה אישית לצרכים משתנים של החברה
תמיכה שוטפת בצוות הכספים ובהנהלה הבכירה

מאמרים

ייעוץ אסטרטגי וניהול מהלכים עסקיים

ליווי הנהלות בכירות בגיבוש אסטרטגיה, תכניות צמיחה, חדירה לשווקים חדשים ושינוי מבנים ארגוניים. השירות כולל ניתוח תחרות ומגמות, הגדרת Value Proposition, בניית Go-to-Market, מיפוי הזדמנויות, זיהוי Value Levers והכנת מצגות הנהלה עם Action Items לביצוע

בניית דוחות ניהוליים אפקטיביים

יש דוחות ויש דוחות. לא כל דוח באקסל הוא גם דוח ניהולי אמיתי. דוח ניהולי מציג נתונים אבל בעיקר תובנות שעולות מהם, הוא הכלי שעוזר לקבל החלטות בזמן אמת, להבין מגמות, ולהציף בעיות. כשלא מנתחים

פרויקטים נבחרים

בואו נעבוד ביחד