תפקידו של יועץ כלכלי בעסקאות M&A

מומחה בליווי עסקאות בתהליך מיזוג ורכישה אינו תוספת – הוא חובה.

הוא בוחן את הנתונים האמיתיים, מזהה את נקודות התורפה, ומוודא שהערכת השווי מייצגת את המציאות.

עסקה בלי מומחה בליווי עסקאות עלולה להיראות כמו הסכם טוב – ולהסתיים בהפתעה יקרה.

בעסקאות M&A רבות, הפוקוס נופל על עו"ד, רואי חשבון וחתמים – אבל שוכחים לבדוק אם בכלל יש עסקה כלכלית אמיתית מאחור.

תפקיד היועץ הכלכלי הוא להבין את המספרים, ולשאול את השאלות שלא שואלים – כדי לא ליפול בפח תמחור שגוי או הערכות יתר.

מה כולל התהליך הכלכלי?

  • הערכת שווי מבוססת DCF, מכפילים, NAV – לפי תחזיות ברורות.
  • ניתוח רווחיות לפי תחומי פעילות – ולא רק EBITDA כולל.
  • בדיקת תזרים חזוי של החברה – האם נדרש חוב נוסף או לא?
  • מודל פיננסי רגישות – מה קורה אם שוק נחלש? לקוחות עוזבים?
  • הצגת חומרים להנהלה ולמשקיעים – לשיקוף נכון, שקיפות ואמינות.

עסקה טובה מתחילה בבדיקה מציאותית – לא רק בעסקה שנראית יפה באקסל.

יתרונות השירות:

הבנה לעומק 
של הפעילות העסקית
קבלת החלטות בזמן אמת
חיבור בין נתונים פיננסיים לפעולה ניהולית
זיהוי כשלים בזמן ותגובה מהירה
התאמה אישית לצרכים משתנים של החברה
תמיכה שוטפת בצוות הכספים ובהנהלה הבכירה

מאמרים

מיזוגים ורכישות (M&A)

ליווי מקצה לקצה בעסקאות רכישה, מיזוג או השקעה – כולל בחינת כדאיות, ניתוח סינרגיות, הכנת מצגת למשקיעים, וניהול מו״מ עד להשלמת העסקה. אנו מספקים אינדיקציה לשווי, ממפים סיכונים, ומאתרים משקיעים רלוונטיים: קרנות הון סיכון (VC),

ייעוץ אסטרטגי וניהול מהלכים עסקיים

ליווי הנהלות בכירות בגיבוש אסטרטגיה, תכניות צמיחה, חדירה לשווקים חדשים ושינוי מבנים ארגוניים. השירות כולל ניתוח תחרות ומגמות, הגדרת Value Proposition, בניית Go-to-Market, מיפוי הזדמנויות, זיהוי Value Levers והכנת מצגות הנהלה עם Action Items לביצוע

בניית דוחות ניהוליים אפקטיביים

יש דוחות ויש דוחות. לא כל דוח באקסל הוא גם דוח ניהולי אמיתי. דוח ניהולי מציג נתונים אבל בעיקר תובנות שעולות מהם, הוא הכלי שעוזר לקבל החלטות בזמן אמת, להבין מגמות, ולהציף בעיות. כשלא מנתחים

פרויקטים נבחרים

בואו נעבוד ביחד